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        弘揚(yáng)“百日會(huì)戰(zhàn)”精神 決戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)——恒運(yùn)建科召開“百日會(huì)戰(zhàn)”總結(jié)表彰會(huì)議

        作者:  瀏覽量:508  發(fā)布時(shí)間:2023-11-07

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               11月7日上午,恒運(yùn)建科召開2023年“重實(shí)踐 建新功”百日會(huì)戰(zhàn)總結(jié)表彰會(huì)議,恒運(yùn)建科全體員工參加。

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        黨支部書記、執(zhí)行董事莫端泉認(rèn)真總結(jié)了恒運(yùn)建科“百日會(huì)戰(zhàn)”取得的成績,自“百日會(huì)戰(zhàn)”啟動(dòng)以來,通過 “五比五拼” 對標(biāo)對表,經(jīng)過全體“恒運(yùn)人”100 多個(gè)日夜不懈奮斗,做到了市場營銷成績優(yōu)、財(cái)務(wù)資金保障強(qiáng)、生產(chǎn)質(zhì)安措施實(shí)、科技創(chuàng)新活力足、人才隊(duì)伍有擔(dān)當(dāng),為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),得到了三建集團(tuán)的肯定和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合當(dāng)前市場狀況和企業(yè)運(yùn)行情況,他要求全司員工要提高認(rèn)識(shí),務(wù)求實(shí)效。

               針對企業(yè)管理:一是提高政治站位,堅(jiān)決服從上級(jí)黨組織的決策部署,以建投三建集團(tuán)“新四化行動(dòng)”為抓手,完善治理體系、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和提升治理能力,力求各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。二是聚焦重點(diǎn)板塊,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“百日會(huì)戰(zhàn)”五比五拼精神,咬定目標(biāo)不放松,全力以赴決戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)。在市場開拓上,維持好全員經(jīng)營氛圍,以市場為導(dǎo)向,聚焦重點(diǎn)板塊,加強(qiáng)恒運(yùn)建科系列產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,加大項(xiàng)目貨款催收清欠力度,強(qiáng)力推進(jìn)“壓兩金 降負(fù)債”工作;在生產(chǎn)質(zhì)安上,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全工作會(huì)議精神,把安全生產(chǎn)擺在首位、落到實(shí)處,做到萬無一失,把高效率、高質(zhì)量生產(chǎn)抓好抓實(shí),減少原材料的耗損達(dá)到降本增效;在科技創(chuàng)新上,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過技術(shù)改造提升品質(zhì),往成本更低、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、品質(zhì)更高、外觀更美的方向發(fā)展;在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,不斷完善考核評價(jià)體系,盡可能做到量化、細(xì)化,打造恒運(yùn)建科過硬的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

               針對生產(chǎn)一線:要融入企業(yè)文化,企業(yè)的好或壞都與每位員工息息相關(guān),司興我榮、司衰我恥;要有主人翁意識(shí)。每位員工的一言一行、一舉一動(dòng),都代表著恒運(yùn)建科整體形象;要服從企業(yè)管理,公司出臺(tái)的各類制度、操作規(guī)程,要落腳到每個(gè)人去遵守執(zhí)行;要提升勞動(dòng)技能,掌握操作規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),把每道產(chǎn)品工序做到位、做到極致,得到客戶認(rèn)可,做“恒運(yùn)工匠”;要提高產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎到材料和人工等直接成本,關(guān)乎到供貨時(shí)間和施工進(jìn)度,關(guān)乎到企業(yè)信譽(yù);要注重生產(chǎn)安全,要遵紀(jì)守法,珍愛生命,敬畏生命,熟練掌握操作規(guī)程,安全生產(chǎn)。


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               會(huì)議對“百日會(huì)戰(zhàn)”期間涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了交流發(fā)言。公司希望受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁,充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,同時(shí)號(hào)召公司廣大員工見賢思齊、比學(xué)趕超、擔(dān)當(dāng)作為,為恒運(yùn)建科跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


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