恒運(yùn)建科召開工作會(huì)議暨開工安全第一課
作者： 瀏覽量：638 發(fā)布時(shí)間：2023-02-08
2月1日上午，恒運(yùn)建科召開了節(jié)后首次工作會(huì)議暨開工安全第一課，黨支部書記、執(zhí)行董事莫端泉講話，全體員工參加會(huì)議。
回首2022年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，恒運(yùn)建科聚焦“精益化管理”目標(biāo)要求，拼搏奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，各項(xiàng)工作目標(biāo)取得了新進(jìn)展。全年?duì)I銷業(yè)務(wù)突破億元，同比上年度增長(zhǎng)12%。公司先后榮獲“2022年度湖南省專精特新小巨人企業(yè)”“ 2022年度湖南省建設(shè)科技行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”“ 2022年度湖南省國(guó)資委系統(tǒng)文明單位”“ 2022年度湖南省守合同重信用企業(yè)”等諸多榮譽(yù)。過去的一年雖極為不易，但廣大員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，用智慧和汗水取得了新的成績(jī)。 莫端泉指出，2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是公司縱深推進(jìn)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們要秉承湖南建投“一流 創(chuàng)新 精工 奉獻(xiàn)”企業(yè)精神，開年就開干，開局就加速，起步就起勢(shì)的節(jié)奏，早開局、早謀劃、早動(dòng)手，迅速歸位、收心、提神，按照恒運(yùn)建科今年提出的跨越式發(fā)展總基調(diào)，全方位提升管理，勇扛生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全管理責(zé)任，抓住五大要領(lǐng)，全力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)任務(wù)的完成。 莫端泉強(qiáng)調(diào)，一是要抓住經(jīng)營(yíng)龍頭，著重思考三個(gè)“定位”，即量的定位、市場(chǎng)區(qū)域及客戶群的定位、產(chǎn)品營(yíng)銷體系的定位；要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立風(fēng)險(xiǎn)防控清單、規(guī)范合同范本、完善基礎(chǔ)資料；要提升合同履約能力，按時(shí)按節(jié)點(diǎn)全力做好項(xiàng)目回款；要多承接優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目。二是要抓住財(cái)務(wù)關(guān)鍵，要重點(diǎn)做好籌資管理、資產(chǎn)管理及成本費(fèi)用管理等工作；要依據(jù)應(yīng)收賬款的合同約定節(jié)點(diǎn)做好回款工作；要根據(jù)成本分析年度對(duì)比做好降本增效工作。 三是要抓住人才保障，根據(jù)用人需求計(jì)劃，做好成熟人才引進(jìn)及一線工人的招聘工作；要做好職工教育培訓(xùn)，根據(jù)教育培訓(xùn)需求計(jì)劃做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技能提升；要不斷提升工作能力，對(duì)標(biāo)對(duì)表，加大工作績(jī)效考核力度。四是要抓住科研核心，提升圖紙拆分的效率和正確率；要做實(shí)科研專利及工法的成果并轉(zhuǎn)化落地；要健全并完善恒運(yùn)建科裝配式建筑技術(shù)體系。五是要抓住生產(chǎn)重點(diǎn)，做好降本增效、產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、工藝創(chuàng)新、設(shè)備管理及安全生產(chǎn)等工作。 莫端泉要求，面對(duì)2023年繁重的發(fā)展任務(wù)，恒運(yùn)建科全體員工要有“犯其至難圖至遠(yuǎn)”的拼勁、“不破樓蘭終不還”的闖勁、“敢叫日月?lián)Q新天”的狠勁、“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的韌勁，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展；要壓實(shí)責(zé)任、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)明紀(jì)律、守牢底線抓落實(shí)，從嚴(yán)從實(shí)全力以赴強(qiáng)化工作保障；要以動(dòng)如脫兔般奮躍而上、飛速奔跑的精神狀態(tài)，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作“兔”飛猛進(jìn)。 為貫徹落實(shí)省安委辦關(guān)于春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)開展“開工第一課講安全”的通知精神，會(huì)上，恒運(yùn)建科對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，組織全體員工開展了安全形勢(shì)分析，觀看了安全警示教育片，強(qiáng)化隱患排查整治，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，教育引導(dǎo)員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握本職工作所需的安全知識(shí)和技能，防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
